Non au recrutement des Seniors

Les articles concernant l’emploi des Seniors affluent et se ressemblent. Les entreprises n’ont aucune envie de faire du Senior-social et préfèrent se concentrer sur leurs performances économiques et leur compétitivité.

Les Seniors coûtent chers. On leur reproche de s’adapter difficilement aux nouvelles technologies, d’être fatigués et peu motivés. Cliché ou vérité ?

En 1970, alors qu’ils étaient plus de 73% à exercer une activité professionnelle, en 2006, ils n’étaient plus que 38%. La faute aux départs anticipés en pré-retraite. Nombreuses sont encore les entreprises dans lesquelles il existe des dispositions permettant un départ en pré-retraite financé par l’entreprise.

Cependant, d’autres ont mis en place ou songent au tutorat. L’expérience des anciens pour faciliter et accélérer l’apprentissage des jeunes diplômés qui ne connaissent bien souvent que la théorie. Même si les DRH dénoncent un système discriminant envers les plus de 50 ans, la grande majorité est frileuse à l’idée d’en embaucher un.

Les mentalités évoluent donc : Garder les Seniors oui, les recruter non.

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